中铁二十三局三公司“责任成本现场实训”在宝兰客专项目

中铁二十三局三公司“责任成本现场实训”在宝兰客专项目举行

中铁二十三局三公司为期10天的“责任成本管理”现场实训在宝兰客专项目圆满完成各项实训计划，于日前顺利结束，此举作为集团公司责任成本和二次经营试点工作启动以来重要实施举措，进一步提高了参训人员的业务水平，夯实了三公司责任成本管理基础工作。三公司总会计师黄玉银、副总工程师兼经管部部长苏礼洪全程参与并授课。

责任成本基层实训会场

　　按照三公司责任成本和二次经营试点工作总体部署，此次“责任成本管理”现场实训在4月底进行，为期10天，地点选在责任成本管理较好的宝兰客专项目，实训对象为格鲁吉亚、米攀铁路、安邵高速、延延高速、花久公路、凤凰山隧道及宝兰客专项目的计划管理人员共计11人。实训的主要内容有：劳务队伍登记备案，劳务招标、评标、定标，劳务合同拟定、会审、审批、签订，施工合同交底，劳务合同交底流程及内容，验工计价及决算办法，公司二次经营管理办法，二次经营作业指导书，公司经济活动分析实施办法，经济活动分析相关示范文本、附表等内容。

　　据悉，整个现场实训安排紧凑、教学内容丰富。公司指导组成员就实训方案、实训内容、教学效果等提出要求，并结合公司新修订的管理办法进行业务指导。宝兰项目部各业务口就责任成本管理情况向参训对象作经验介绍，参培人员亲临施工现场对本月完成工程量收方和材料盘点进行现场实训。实训过程中，参训人员还根据各自项目的责任成本管理和二次经营工作进行深入交流，探讨问题，交流经验，并向公司责任成本管理输送了工作意见。实训尾声，公司工作组对整个实训过程进行总结、分析，以指导和改进下一步工作方案。

　　本次实训以宝兰项目作为实例针对责任成本所涉及到的各项工作进行了系统分析、详细讲解，指导实际操作，让所有参培人员受益匪浅。大家一致认为，通过此次培训，各参培人员对项目责任成本管理有了更深层次的认识，通过项目间的相互比对，相互交流，学到了一些先进的管理办法和应对技巧，不仅提高了参训人员的业务能力，同时也为各基层单位提高责任成本管理工作质量，促进作为集团试点的公司责任成本管理工作整体提升打下坚实基础。

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