“30年职业教育生涯中,从清华、北大的料子到考零分的,我都教过。所以,我了解职业教育,从行业、从教育、从老师、从学生等等,我的思维、我的想法会接地气一点。”厦门城市职业技术学院副院长沈立心如此评价自己。
他是厦门中职院校仅有的两位特级教师之一。在信息化建设上,他已经走了很多年;说起现在职业教育存在的问题,他更是有着自己独特的见解。
沈立心说,他最反对的一句话是:学校与企业零距离。“这怎么可能?学校和企业是完全不一样的目标,从某个方面来说,对接是要的,但作为学校,应该把思维放在教育上,然后再拿出半年或一年时间去考虑培训,现在全部颠倒了。”
职校应重视打造职业精神
职业学校应该侧重学生态度和习惯的培养。沈立心认为,中国的东西要做到有竞争力,要与德国、美国、日本去拼,拼什么?质量、创新。以拼质量来说,靠的是精益求精的态度。如果没有,你就是有再好的设备,也会把它做坏。
同样一件产品,用的是日本原材料、原设计方案,如果不是日本的工人,做出来的东西就是比日本原厂的差了一大截。所以,沈立心说,学校的重点应该是在模拟职业环境下,培养学生的职业态度。“对于年轻人来说,态度是最最关键的。学校要重视职业精神的打造。”
他举例说,培养一名数控的学生,学生自己不用出钱,国家和学校投入在他身上的花费却要5万元左右,可培养到最后,他说“我不去,太累太辛苦了,我要去做销售”,而且还不是销售数控方面的。
教育与培训顺序不能颠倒
沈立心认为,要注意教育与培训的区分。“教育更关注人的发展,是长期性的,进校3年决定后面的几十年,而不只是决定踏出学校的那几年。”
因此,学校要着眼于学生的长期发展。“如果今天需要机械就培训机械,要数控就培训数控,那这一潮过去后呢?”沈立心举例说,数控在十年前风风火火,于是每个学校都开数控班,有些还购置了几千万的设备,可现在数控招生多少人呢?“职业教育和职业培训,该区分的区分清楚,该融合的融合好,这是最最重要的一件事。”
沈立心表示,在发达国家,培训是企业的行为,不是教育的行为。因为一般来说,不管是从专业上还是文化上,只有企业才有条件培训出企业想要的那个人。可现在,职业学校似乎完全被当成了职业培训机构,重视专业、证书的教育,走的是培训的路。
而这,不能不提到中国的整个大环境。沈立心说,哪一天,职业学校成为家长的首选,或者是能与普高平等对待的话,那职业教育就有希望了。
职业教育的类型要放得更宽一点:中职、高职、技术本科、专业硕士甚至是专业博士。“这条路是一定要走的,而且要走得比较彻底比较快。”沈立心建议,可以推行学校学分制互认,让学生自由选择到哪一个等级。
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