从翡翠教育总裁鲁志获悉,翡翠教育于2015年后半年完成B轮融资之后,加速了线下培训中心的快速扩张。2015年12月起,已新开南昌、大连、福州、南京、天津等多个旗舰教学中心。预计至2016年6月底,全国线下教学中心的数量达到50家以上,覆盖23个以上的中心城市
从2012年至今,翡翠教育的产品研发团队共编写了1100万字的教材,每个进入翡翠课堂的学生都会拿到一本《职业引领训练手册》。该手册前半部分类似于字典,是知识点搜索工具。后半部分是学生需要完成的项目,该项目会被分为N个任务点,按照该任务要求匹配相应的技能。
2013年,翡翠开发了移动端的产品APP,通过两个功能与学生互动:一是所有的教学内容更新后,可以直接推送到学生的智能设备上;二是学生在阅读纸质版教材的时候,可以通过扫描二维码进入自媒体链接,获得更多的资料、案例。这些微弱的优势使得翡翠的根基更厚。
翡翠教育并非“填鸭式”地输出知识和技能,而是将“吸引力系统”和“压力系统”融入培训中。
压力系统:必须给学生一个约束。在线上,翡翠教育做一个智能手环,8点上课手环就会振动提醒;在线下,则主要通过教师的管理来给予学生基本约束。
翡翠教育成立于2012年,作为IT职业教育培训机构中冉冉升起的新星,翡翠教育短短三年, 已有30家培训中心、每年100%以上的营收和利润增长,并且移动互联网、数字娱乐两个细分行业的市场份额最高。
究其原因,通过深度访谈翡翠教育高管,总结归纳出翡翠教育成功秘诀“七步成诗法”:1、翡翠教育创业团队的基因:根植于IT培训+敏锐的商业嗅觉;2、翡翠教育市场定位:瞄准移动互联和数字娱乐两大新兴领域;3、产品研发:透析人性本质和教育本质;4、培训目标:精细化、可预期;5、营销策略:以免费学习内容获取潜在付费学员;6、有温度的线下面授:有效的就业供需匹配;7、复制模式渠道发展。
2015年初翡翠教育获6000万A轮融资;近期,翡翠教育已完成由国内某知名创投基金领投的1.5亿元B轮融资。在B轮融资结束后,翡翠教育的未来规划是:渠道方面,继续新增直营培训中心,但整体B2C的业务主动降速;拓展 B2B2C渠道,更多地与高校、企业合作,让高校愿意买单,2016年规划B2B2C的营业额占总营业额50%,B端营收占比更高;业务拓展方面,内部将成立创新事业部,投入2000万现金,以搭建社群社区的思路,进行线上产品的开发和业务拓展。
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