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中铁大桥局一公司对全员实行精细化管理知识常态化培训

发布时间:2015-05-08 11:12:25

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中铁大桥局一公司对全员实行精细化管理知识常态化培训

为积极响应中国中铁股份公司、中铁大桥局集团公司号召，继续做好精细化管理推进工作，持续提高公司管控水平和盈利能力，自4月底开始，中铁大桥局一公司启动了项目管理暨精细化管理业务轮训工作。

　　4月28-29日，首批130余名学员于参加了为期2天的培训；5月5-6日，对第二批140余名学员进行了培训。每次培训结束后，均进行了闭卷结业考试。据悉，第三批培训将于5月中旬进行，届时还有近200名学员参培，这也预示着一公司对精细化管理知识的学习培训步入了新常态。

　　此次轮训作为一公司2015年精细化管理培训计划的一部分，采用集中授课的方式进行，重点围绕工程项目精细化管理要点、成本管理、物资管理、机械管理、劳务管理、工程管理、财务管理、安全质量环保管理等方面组织进行。在培训的筹备和组织中，一公司采取五举措做好相关工作：一是公司领导班子多次在党政联席会、精细化管理专题学习会等会议上，带领各职能部门人员对股份公司、集团公司精细化管理系列文件进行集中学习，力求做到学以致用；二是制定精细化管理推进计划表，分阶段、分层次对公司各单位进行精细化管理再培训和考试；三是将与工程项目精细化管理密切相关的作业层人员纳入再培训和考试范围，与各单位管理人员一视同仁，进行培训和考试，真正做到全员、全覆盖；四是要求各单位负责人要高度重视精细化管理的培训考试工作，带领广大职工对精细化管理相关知识进行认真学习；五是严格明确考试要求和目标，考试不合格者（85分以下）要重新学习和考试。

　　一公司项目精细化管理业务集中轮训工作共分三期进行，主要培训公司基层单位领导班子成员、部门负责人、机关中层副职及以上人员、相关业务部门工作人员。参加轮训的人员回到所在单位后，将按要求立即着手组织本单位一般人员和作业层人员的培训和考试工作，掀起新一轮精细化管理学习培训热潮，保证精细化管理学习培训达到全员、全覆盖。

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