兰州铁路学校 既要以修代养，也要要项目化

汽修厂原来的经营策略更像西医，哪坏了修哪里。以养代修已经提了很久，很多企业却停留在换油、或者换件等单项作业方面进行简单的服务。兰州铁路学校汽修专业老师强调，如果想提高客单价与客户满意度，引进刚需项目，且把服务内容以项目的思维运营，按照中医的理论，让服务项目系统化，经营能力会大幅提升。

比如Aui自动变速箱智能养护项目，看似简单的变速箱换油，确让天元陆兵做成了大生意，开启了自动变速箱智能养护的新纪元，一年时间带领1300多家终端汽车服务企业实现盈利，摆脱微利的泥潭，自身也成为汽车专业养护的领导品牌。

从很多企业来看，硬件条件好的不在少数，动辄几千平米的营业面积、几十名员工，地理位置与装修也很好，但是经营却不好，问题就是出在了管理与运营上，导入管理工具与机制后，员工积极性大幅提升，每个员工每天的工作都有了计划，业绩也大幅提升。

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